ENTREVISTA
Semiestructurada
-
Conversación dada por lo menos entre dos personas sobre un problema difundido
anteriormente.
- Tiene un
fin más profesional.
- Busca dar
mayor sentido y significado al entrevistador sobre lo que se esta indagando.
- Tiene un
objetivo y fin claro en el desarrollo de la entrevista.
Dialogo: Es
la interacción verbal y acción reciproca de
cooperación entre los participantes.
- Posibilita recordar eventos,
expresar ideas y motivar la narración.
- Permite generar una red de
significaciones.
Informar:
Expresa información. Desde el emisor hacia el receptor.
Comunicar:
Busca el entendimiento del mensaje (retroalimentación). Desde el Emisor hacia
el receptor y viceversa.
- La
entrevista es un instrumento flexible de la investigación cualitativa. Permite
corregir errores o asegurar la validez de las respuestas mediante aclaraciones
o replanteamientos de las preguntas.
- Para
llevarla a cabo se debe saber que información se quiere recoger para el enfoque
según lo que se desea conseguir.
- El
investigador debe tener la capacidad de no dejarse llevar por el entrevistador
debido al tipo de pregunta abierta que puede llevarse a cabo, su objetivo será:
Sacar información, delimitar respuestas, tener la capacidad de escuchar y
contra preguntar sin sugerir para asegurar la información.
Informal
- No utiliza
un guion previo si no que se construye según respuestas.
- Es de
carácter libre.
- Como
desventaja principal es el manejo del tiempo.
- Debe tener
una previa preparación el investigador.acerca del tema debido a que se basa en
el dialogo.
Estructurada:
- Se da entre
1 o más personas.
- Se busca la
unificación de criterios
- Se realiza
un listado de temas para concentrarse en respuestas especificas según el
interés del investigador.
Ventajas
1. Asegura la
elaboración uniforme de las preguntas.
2. Limitado
entrenamiento del entrevistador.
3.
Entrevistas pequeñas e información puntual.
Desventajas
-Alto costo
de preparación.
Profunda
-El
entrevistador va de lo general a lo especifico.
-La duración
esta dada según la dinámica. Maneja un tiempo limite entre los 30 a 60 minutos,
debido a que después se pierde la concentración.
-Tiene como
fin encontrar un solo punto de vista.
- Se requiere
un alto grado de concentración por parte del entrevistador.
-Requiere
informalidad para generar un ambiente de confort.
-Es flexible.
Categorización
1. Cuestiones
descriptivas
2. Cuestiones
estructuradas (dada durante la entrevista)
3. Cuestiones
de contraste (dada durante la entrevista)
Proceso
1. Planeación
a. Definición del lugar
b. Proceso de registro (notas o vídeos).
c. Cuestiones .
2. Obtención
de la información.
2 fases:
-Comienzo (temas planeados y preguntas)
-Desarrollo (va de lo general
a lo especifico)
3. Análisis e
interpretación de los datos.
4. Redacción
de informe final
- Introducción
- Ficha técnica
- Citas textuales
- Guión o cuestionario.
Ventajas
- Atribuye
respuestas de un solo participante
- Intercambio
libre de información.
- No implica
presión social.
- Mayor
profundidad de percepción y habilidad de asociar respuestas directas con el
entrevistador.
Desventajas
- Alto costo
de preparación.
- Duración de
la entrevista.
- Reducido tamaño de la entrevista.