La entrevista

ENTREVISTA

Semiestructurada

- Conversación dada por lo menos entre dos personas sobre un problema difundido anteriormente.

- Tiene un fin más profesional.

- Busca dar mayor sentido y significado al entrevistador sobre lo que se esta indagando.

- Tiene un objetivo y fin claro en el desarrollo de la entrevista.

Dialogo: Es la interacción verbal y acción reciproca de  cooperación entre los participantes.

              - Posibilita recordar eventos, expresar ideas y motivar la narración.

              - Permite generar una red de significaciones.

Informar: Expresa información. Desde el emisor hacia el receptor.

Comunicar: Busca el entendimiento del mensaje (retroalimentación). Desde el Emisor hacia el receptor y viceversa. 

- La entrevista es un instrumento flexible de la investigación cualitativa. Permite corregir errores o asegurar la validez de las respuestas mediante aclaraciones o replanteamientos de las preguntas.

- Para llevarla a cabo se debe saber que información se quiere recoger para el enfoque según lo que se desea conseguir.

- El investigador debe tener la capacidad de no dejarse llevar por el entrevistador debido al tipo de pregunta abierta que puede llevarse a cabo, su objetivo será: Sacar información, delimitar respuestas, tener la capacidad de escuchar y contra preguntar sin sugerir para asegurar la información.

Informal

- No utiliza un guion previo si no que se construye según respuestas.

- Es de carácter libre.

- Como desventaja principal es el manejo del tiempo.

- Debe tener una previa preparación el investigador.acerca del tema debido a que se basa en el dialogo.

Estructurada:

- Se da entre 1 o más personas.

- Se busca la unificación de criterios

- Se realiza un listado de temas para concentrarse en respuestas especificas según el interés del investigador.

Ventajas

1. Asegura la elaboración uniforme de las preguntas.

2. Limitado entrenamiento del entrevistador.

3. Entrevistas pequeñas e información puntual.

Desventajas

-Alto costo de preparación.

Profunda

-El entrevistador va de lo general a lo especifico.

-La duración esta dada según la dinámica. Maneja un tiempo limite entre los 30 a 60 minutos, debido a que después se pierde la concentración.

-Tiene como fin encontrar un solo punto de vista.

- Se requiere un alto grado de concentración por parte del entrevistador.

-Requiere informalidad para generar un ambiente de confort.

-Es flexible.

Categorización

1. Cuestiones descriptivas

2. Cuestiones estructuradas (dada durante la entrevista)

3. Cuestiones de contraste (dada durante la entrevista)

Proceso

1. Planeación

  a. Definición del lugar

  b. Proceso de registro (notas o vídeos).

  c. Cuestiones .

2. Obtención de la información.

    2 fases:  -Comienzo (temas planeados y preguntas)

                 -Desarrollo (va de lo general a lo especifico)

3. Análisis e interpretación de los datos.

4. Redacción de informe final

    - Introducción

    - Ficha técnica

    - Citas textuales

    - Guión o cuestionario.

Ventajas

- Atribuye respuestas de un solo participante

- Intercambio libre de información.

- No implica presión social.

- Mayor profundidad de percepción y habilidad de asociar respuestas directas con el entrevistador.

Desventajas

- Alto costo de preparación.

- Duración de la entrevista.

- Reducido tamaño de la entrevista.